Tecniche di valutazione dei controlli: gli impatti sui rischi e sui processi
Presentazione
Per governare efficacemente il rischio operativo non è sufficiente identificare le
tipologie di rischio che incidono sui processi aziendali e valutare l’esposizione
dell’azienda a tali rischi. Per ottenere risultati efficaci e concreti, occorre che gli
specialisti siano in grado di valutare il livello di presidio dei rischi operativi che sono
apportati dai diversi controlli posti in essere nei processi aziendali. Un’adeguata
calibrazione del livello dei presidi rispetto ai rischi effettivamente corsi dall’azienda
consente di liberare risorse per dedicarle ad altre attività, nonché di migliorare
efficacia ed efficienza dei processi. Ciò comporta una maggiore capacità di
pianificazione degli interventi correttivi e conduce a una maggiore adattabilità
competitiva, perseguendo realmente le indicazioni di propensione al rischio definite
dagli amministratori.
Target
Responsabili e professional della funzione Risk management, in particolare coloro
che si occupano di rischi operativi, responsabili e professional di altre funzioni di
controllo dei rischi [Compliance, Internal audit] interessati alla categoria dei rischi
organizzativi.