Gli obiettivi di efficienza e di innovazione, di
ottimizzazione dell’impiego delle risorse, di
creazione di valore, di allineamento tra le scelte
strategiche e le modalità di realizzazione possono
essere perseguiti solo a condizione di possedere
competenze di organizzazione. Negli ultimi anni il
set di strumenti di analisi e di progettazione si è
notevolmente ampliato e l’impiego dei modelli e
delle tecniche ha portato a un significativo
cambiamento dei modi di fare organizzazione.
Al contempo, le pressanti esigenze di compliance
costringono gli operatori a un continuo
adeguamento delle soluzioni organizzative e, in
generale, a una gestione per processi che garantisca
efficienza nella gestione del cambiamento ed
efficacia delle soluzioni intraprese.
In questo contesto, la proposta formativa si pone
l’obiettivo di mettere a disposizione delle risorse che
operano all’interno delle funzioni Organizzazione,
ICT e Risorse umane, metodologie e strumenti per
effettuare una corretta analisi organizzativa,
progettare e implementare il ridisegno dei processi,
applicare il Lean Thinking, sviluppare applicazioni
web sicure e realizzare piani di continuità operativa.
È inoltre presente il percorso formativo “ICT & Law”,
che si propone di sostenere chi opera in queste
funzioni nello sviluppo delle competenze legali
necessarie.
I corsi utilizzano mix di docenza, testimonianze
aziendali ed esercitazioni pratiche a cura di docenti
universitari esperti di progetti organizzativi al fine di
coniugare l’inquadramento concettuale e
metodologico dei temi trattati con l’esperienza
quotidiana nella gestione dei progetti.
Referenti scientifici Romano Stasi Segretario Generale del Consorzio ABI Lab Gabriele Faggioli Politecnico di Milano Pierluigi Pluviano Esperto Area Organizzazione
Nexen Business Consultants
Coordinamento Barbara Filippella Responsabile Settore Sviluppo Competenze ABIFormazione