Le banche sono sempre più coinvolte da cambiamenti di natura strategica e commerciale.
Inoltre, le esigenze di compliance costringono gli operatori a un continuo
adeguamento delle soluzioni organizzative e a utilizzare la gestione per processi
per garantire efficienza nell’esercizio del cambiamento ed efficacia delle soluzioni
intraprese.
La riprogettazione, la reingegnerizzazione dei processi e delle attività è oggi
interpretata come il punto chiave per il miglioramento dell’organizzazione. Per
poter operare sui processi è necessario poterli rappresentare e analizzare. Il corso
consente di acquisire la conoscenza delle metodologie e degli strumenti per l’analisi
dei processi e il loro ridisegno a supporto dei progetti di cambiamento delle
organizzazioni bancarie.
Target di riferimento
Persone che operano all’interno della funzione Organizzazione o che, operando
presso altre funzioni, hanno acquisito esperienza nell’ambito di progetti
organizzativi o hanno la necessità di lavorare per processi.