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Aspetti fondamentali della Business continuity

Presentazione

In numerosi stati le Banche Centrali stanno sostenendo il passaggio dai piani di disaster recovery/business continuity al business continuity management, e parallelamente le banche stanno promuovendo una politica di evoluzione anziché di semplice adeguamento alle normative. La normativa “Gestione della continuità operativa”, emanata da Banca d’Italia nel luglio 2004, stabilisce che tutte le banche debbano realizzare e mantenere un Piano di continuità operativa per la gestione di situazioni critiche derivanti da incidenti di portata settoriale o catastrofi che colpiscono l’azienda o altre società del gruppo o i fornitori. L’impostazione della continuità operativa, o Business continuity, prevede che la banca prenda in considerazione e metta in continuità un sottoinsieme di processi, definiti critici, e identificati in base alla valutazione del danno che una loro interruzione può causare all’azienda in termini di perdita economica, di vincoli normativi e d’immagine o reputazionali.
Per aiutare le banche nella gestione di tali complessità ABI Lab, con un gruppo di lavoro interbancario, ha elaborato una metodologia di riferimento che costituisce un benchmark, un modello possibile nella definizione di un percorso strutturato sulla base di quanto previsto dalla normativa di Banca d’Italia per arrivare alla redazione del Business continuity plan. ABI Lab ha inoltre sviluppato una metodologia per la manutenzione del Piano di continuità e le Linee guida per il crisis management.

Target di riferimento

Neo-assunti destinati alla funzione Business continuity o addetti provenienti da altre funzioni.

Data

12-13 luglio 2011

Prezzo

€ 1.300,00 + IVA

Scheda Corso:

Per maggiori dettagli consulta la scheda corso:

Aspetti fondamentali della Business continuity