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Corsi interaziendali

Percorso di alta formazione per il Collegio Sindacale

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Il Collegio Sindacale è garante nel continuo del rispetto delle regole e della corretta amministrazione, dell’adeguatezza e dell’affidabilità del sistema dei controlli interni e del RAF. Ha il dovere inoltre di promuovere gli interventi correttivi delle carenze e delle irregolarità rilevate dalle funzioni dell’Organismo di Vigilanza ex D.Lgs. 231/01. Il baricentro delle professionalità richieste alla luce dei compiti attribuiti al Collegio Sindacale dalle Disposizioni di Vigilanza sì è, inoltre, progressivamente spostato verso un approccio risk based.

In questo contesto ABIFormazione propone un percorso focalizzandosi sul ruolo, sui principali compiti e sulle sfide di essere Sindaco in banca.

Scarica qui la Brochure del percorso


Obiettivi

  • Favorire l’assunzione consapevole delle responsabilità legate al ruolo di sindaco in banca
  • Fornire le conoscenze fondamentali del quadro dei rischi a cui la banca è esposta per supportare un approccio dei controlli risk based
  • Trasferire elementi utili ad agevolare l’assolvimento dei doveri di vigilanza e, in particolare, l’integrazione dei controlli e dei flussi informativi tra soggetti preposti al controllo

Destinatari

Componenti del Collegio Sindacale


Programma didattico

I moduli del percorso

  • Modulo 1 - Essere Sindaco in banca: il contesto e le regole
  • Modulo 2 - I doveri di vigilanza del Collegio Sindacale
  • Modulo 3 - La vigilanza in ordine al bilancio di esercizio e la revisione legale dei conti

Modulo 1

  • Il ruolo del Collegio Sindacale nell’internal governance e nel sistema dei controlli interni della banca
  • Modelli e assetti di governo delle banche e collocazione dell’Organo di Controllo
  • Composizione dell’Organo di Controllo e requisiti di onorabilità, professionalità e indipendenza
  • I poteri del Collegio Sindacale
  • Le responsabilità, le sanzioni amministrative e procedimenti sanzionatori
  • L’acquisizione di informazioni da amministratori, revisori, comitati interni e funzioni di controllo
  • L’Unione Bancaria e l’innovazione della funzione di vigilanza: il Meccanismo di Vigilanza Unico e l’applicazione del principio di proporzionalità per le banche “Less Significant”
  • Il framework per la gestione delle crisi bancarie: la BRRD e il bail-in
  • L’architettura dello SREP
  • Il Recovery Plan

Modulo 2

  • Il Risk Appetite Framework e la vigilanza dell’Organo di Controllo sulla sua completezza, adeguatezza, funzionalità e affidabilità
  • La governance dell’ICAAP e il ruolo degli Organi sociali nel processo
  • La disciplina antiriciclaggio e le verifiche del Collegio Sindacale: casistiche dei controlli
  • La vigilanza sulle operazioni con parti correlate: individuazione del perimetro di applicazione, procedure deliberative e controlli interni
  • La tutela dell’investitore nella prestazione dei servizi di investimento tra MiFID II e PRIIPs: le verifiche da porre in essere
  • La disciplina sull’abuso di informazioni privilegiate e i presidi avanzati di tutela e prevenzione
  • Le verifiche sui processi di gestione degli NPLs nelle Linee Guida BCE e Banca d’Italia sui crediti deteriorati
  • Il nuovo Regolamento europeo sulla protezione dei dati personali (GDPR) e le previsioni in tema di ricorsi, sanzioni e responsabilità

Modulo 3

  • Il bilancio bancario e gli aggiornamenti della Circolare 262
  • Schemi di riclassificazione e indicatori-chiave per la valutazione delle performance
  • IFRS 9: le nuove regole di classificazione, misurazione e impairment in vigore dal 1° gennaio 2018
  • IFRS 15: le nuove regole per il riconoscimento dei ricavi in conto economico
  • IFRS 16: le novità sulle rilevazione dei contratti di leasing dal 1° gennaio 2019
  • La revisione legale dei conti: conferimento, revoca e dimissioni dall’incarico
  • Relazione di revisione e giudizio sul bilancio
  • La relazione aggiuntiva al Comitato per il Controllo Interno
  • Le Key Audit matters
  • Le altre attività del revisore esterno