La rilevazione e la certificazione delle nuove competenze


Tipologia
Corsi interaziendali
Temi
Risorse Umane
In sintesi

Modelli, strumenti operativi, linee guida, sistema di rilevazione e certificazione, reportistica e gestione complessiva dei dati: per mappare, ottimizzare e valorizzare al meglio il patrimonio conoscitivo e professionale del Capitale umano all’interno della propria organizzazione.

Target

Responsabili e specialisti della funzione HR coinvolti in progetti di sviluppo organizzativo e mappatura delle competenze professionali

Obiettivi

Il corso consente ai partecipanti di acquisire un modello applicativo di diagnosi e intervento da introdurre all’interno della propria organizzazione.

Data
Dall'11 gennaio 2023
Sede

Modalità duale: in presenza presso Spazio Pola, Via Pola 9, Milano o Aula virtuale



Richiedi informazioni
Laboratorio 1
La mappatura delle competenze: dagli obiettivi di business agli obiettivi della valutazione
11/01/2023
11/01/2023
Laboratorio 2
La mappatura delle competenze: modelli e strumenti
12/01/2023
12/01/2023
Laboratorio 3
La macrostruttura del sistema di rilevazione delle competenze
18/01/2023
18/01/2023
Laboratorio 4
La micro-progettazione e l’implementazione del sistema di rilevazione
19/01/2023
19/01/2023
Laboratorio 5
La reportistica e i piani di intervento
20/01/2023
20/01/2023
*Prezzo associato ABI

Il corso si articola nei seguenti cinque laboratori:

LAB1: La mappatura delle competenze: dagli obiettivi di business agli obiettivi della valutazione

  • i concetti di conoscenze, abilità e competenze
  • le principali finalità della rilevazione e certificazione
  • gli step del processo di lavoro:  definire gli obiettivi della rilevazione delle competenze a partire dagli obiettivi di business

LAB2: La mappatura delle competenze: modelli e strumenti

  • i principali modelli di mappatura e analisi delle competenze
  • i principali strumenti e le tecniche per l’acquisizione dei dati
  • le interviste strutturate e semi-strutturate per la rilevazione delle competenze

LAB3: La macrostruttura del sistema di rilevazione delle competenze

  • le modalità di realizzazione di un albero/rete per la rilevazione delle competenze
  • le caratteristiche di un sistema di certificazione oggettivo
  • le diverse tipologie di obiettivi e le corrispondenti modalità di valutazione
  • le linee guida per la redazione del regolamento di certificazione

LAB4: La micro-progettazione e l’implementazione del sistema di rilevazione

  • le linee guida per la realizzazione delle prove
  • le linee guida per la gestione della metrica e le opzioni di analisi quantitativa
  • i principali software presenti sul mercato per la gestione delle competenze

LAB5: La reportistica e i piani di intervento

  • le principali caratteristiche dei cruscotti decisionali e delle dashboard HR
  • le diverse tipologie di reportistica di valutazione
  • le caratteristiche dei modelli di reportistica avanzata e le modalità di integrazione
  • le buone prassi per la definizione delle politiche di gestione complessiva dei dati

Massimiliano Conte
m.conte@abiformazione.it
06.6767.279
Patroni Paola
p.patroni@abi.it
06.6767.563