Percorso Essere HR business partner in banca


Tipologia
Corsi interaziendali
Temi
Governance e strategie, Risorse Umane
In sintesi

Un percorso di formazione al ruolo per acquisire le conoscenze e le competenze che permettono all’HRBP di essere un punto di riferimento autorevole e un partner strategico all'interno dell'organizzazione.

Target

HR Specialist e HR Generalist da formare nel ruolo di HRBP, HR Manager, Responsabili di funzione che collaborano con l'area Risorse Umane.

Obiettivi

Il percorso consente ai partecipanti di acquisire le conoscenze utili a:

  • identificare le principali trasformazioni che stanno impattando la funzione HR nel settore bancario;
  • interpretare le dinamiche di contesto (regolamentazione, rischio, digitalizzazione, relazioni sindacali) e il loro impatto sulle persone e sull’organizzazione;
  • riconoscere le competenze chiave richieste a un HRBP per operare in contesti complessi e in rapida evoluzione;
  • illustrare il contributo dell’HRBP nel connettere esigenze di business, gestione delle persone e compliance, in particolare nelle decisioni organizzative più delicate.

 

Data
Dal 22 settembre 2026
Sede

Primo modulo (2 gg) in Aula virtuale, attraverso piattaforma dedicata, con possibilità di interazione real time con i docenti.

Secondo modulo (2gg) a Milano, SpazioPola, Via Pola, 9



Richiedi informazioni
Modulo 1
Il ruolo dell’HRBP nel banking e le competenze chiave con vista gestionale, di processo e regolamentare
22/09/2026
23/09/2026
Modulo 2
People economics, business acumen, e capacità di influenza dell’HRBP
08/10/2026
09/10/2026
*Prezzo associato ABI

Un percorso che, attraverso la formazione dell’HRBP, rafforza la centralità della funzione HR passando da ruolo amministrativo a partner strategico all'interno dell'organizzazione. Con un approccio teorico-pratico, il percorso vuole formare un professionista capace di agire come partner strategico credibile, in grado di coniugare business, persone e compliance, di costruire relazioni di fiducia e di misurare concretamente il valore delle iniziative HR.

Il percorso si compone di 2 moduli per complessive 4 giornate, articolate secondo una logica di progressione tra posizionamento strategico del ruolo, consolidamento tecnico e applicazione operativa: 

Modulo 1 - il ruolo dell’HRBP nel banking e le competenze chiave con vista gestionale, di processo e regolamentare

  • Evoluzione del ruolo
  • Specificità del settore bancario
  • Impatto dell’IA
  • Posizionamento strategico dell’HRBP
  • Competenze HR gestionali, di processo e regolamentari 

Modulo 2 - people economics, business acumen, e capacità di influenza dell’HRBP

  • Numeri, sostenibilità, rischio del personale e dialogo con il management
  • Competenze soft ad alto impatto per operare in contesti complessi e sindacalizzati
  • Applicazione delle competenze strategiche dell’HRBP attraverso casi reali e sfide organizzative guidate dall’IA.

 

Patroni Paola
[email protected]
06.6767.563