La parola a...Carla Marinuzzi

Tra i meccanismi di corporate governance che possono incentivare comportamenti orientati alla sostenibilità, le politiche di remunerazione e incentivazione giocano un ruolo fondamentale: l’identificazione delle metriche ESG più appropriate per ogni impresa, il collegamento di tali metriche con i compensi degli amministratori e del personale, un’informativa adeguata al mercato sono passaggi necessari per una efficace integrazione dei fattori di sostenibilità in un sistema di remunerazione.

Il recente Report del Financial Stability Board sui fattori di rischio legati al clima nei sistemi di remunerazione prevede, inoltre, che l’integrazione di parametri legati al clima nelle politiche retributive evolverà ulteriormente, in linea con la crescente importanza del cambiamento climatico come priorità strategica per le istituzioni finanziarie, i loro regolatori e le altre parti interessate.

Il tema aprirà l’annuale edizione del seminario “Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione nelle banche” - organizzato in collaborazione con l’Ufficio Rischi, Controlli e Sostenibilità dell’ABI, i prossimi 22 e 23 novembre a Milano, con possibilità di collegamento in aula virtuale – dando spazio anche alla condivisione delle pratiche di settore finalizzate a integrare i fattori ESG nel quadro dei sistemi incentivanti, attraverso le testimonianze del mondo delle banche e della consulenza.

Nelle due giornate, inoltre, saranno approfonditi alcune fra le questioni emergenti dall’evoluzione normativa e regolamentare in materia, come gli impatti della c.d. Direttiva Pay Transparency, finalizzata a rafforzare l'applicazione del principio della parità di retribuzione tra uomini e donne per uno stesso lavoro o per un lavoro di pari valore attraverso la trasparenza retributiva e i relativi meccanismi di applicazione, la definizione dei retention bonus nel quadro dei piani di risoluzione alla luce degli Orientamenti EBA destinati a enti e autorità di risoluzione per migliorare la possibilità di risoluzione, e la revisione degli Orientamenti ESMA su politiche e prassi retributive ai sensi della MiFID II.

Un appuntamento, quindi, che non può mancare nell’agenda di coloro che in banca disegnano e implementano i sistemi di remunerazione e incentivazione del management e del personale: vi aspettiamo!