Percorso - Dal cost controlling al cost management: gestire i costi per centri di responsabilità


Tipologia
Corsi interaziendali
Temi
Pianificazione e Controllo, Controllo di gestione
In sintesi

La gestione attiva dei costi aziendali può configurarsi come leva strategica di creazione di valore per la banca, se evolve i tradizionali modelli di allocazione dei costiverso più efficaci sistemi aziendali di cost management.

Oggi fare gestione dei costi significa perseguire finalità precise: cogliere i legami con il valore per il cliente, aumentare l’efficacia delle scelte, favorire decisioni di breve termine senza perdere di vista gli obiettivi di lungo termine.

L’edizione 2026 del Percorso di formazione "Dal Cost Controlling al Cost Management”, articolato in due moduli per complessive sei giornate, consente di acquisire le conoscenze per poter implementare modelli di rendicontazione dei costi improntati ad una gestione strategica e di indirizzo dei comportamenti aziendali.

 

Data
Dal 23 settembre 2026
Sede

Aula virtuale, attraverso piattaforma dedicata, con possibilità di interazione real time con i docenti



Richiedi informazioni
Modulo 1
23/09/2026
25/09/2026
Modulo 2
06/10/2026
08/10/2026
*Prezzo associato ABI
Elisa Isacco
[email protected]
06.6767.517